Kurumlara koçluk yöneticilerin bakış açısını geliştirerek, performans artworkışını sağlar. Kurum vizyonuna uygun gelişim odaklı çalışır.
Sonuçları hızlı bir şekilde iyileştirmeniz gerektiğini söyleyen here bir yönetici ile nasıl başa çıkılır ya da bazı insanlar neden sonuçlardan sorumlu tutulmaz ve onları nasıl sorumlu tutmaya başlayabilirsiniz?
Yöneticinin akranları veya paydaşları onun performansını değerlendirir ve sonuçları inceler. İstenilen sonuçlar ve beklentiler karşılandığında tüm taraflar koçluk sürecini sonlandırmaya karar verir.
Yönetici koçluğu, bir yöneticiyle yakın etkileşim içinde bulunarak, profesyonel ve kişisel yaşamlarında kendilerini geliştirmelerine, yönetim ve karar alma tarzlarında daha etkili olmalarına propertyımcı olmayı amaçlar.
Birçok temel ilkeyi paylaşsalar da, yönetici koçluğunu özel bir koçluk türü haline getiren bazı farklılıklar vardır. Bununla birlikte, bu iki tür arasındaki dikkate değer bir benzerlik, her ikisinin de bir kişinin yaşam kalitesini her alanda iyileştirmeye çalışmasıdır.
Kişisel verilerimin, KVKK Metni’nde yazıldığı şekliyle işlenmesini ve aktarılmasını kabul ediyorum.
Süreç başında tespit edilen mevcut durum, süreç sonunda tekrar değerlendirilerek çalışmaleın etkisi ölçülür.
Koçluk yetkinlikleri artık temel iş becerileri olarak görülüyor. Liderlerin insan geliştirme kabiliyeti, kurumsal bir öncelik haline geliyor.
Yönetici Koçluğu Seansları ile yönetsel yönünüzü keşefedecek stratejik konularda çatışma ve kriz yönetimlerinde etkin çalışabileceksiniz. Yönetici Koçluğu Seansları, potansiyelinizi ortaya çıkarmak, yönetsel anlamda kendinizi tanıguyızı sağlamak, yetkinlik ve yeterliliklerinizle ilgili farkındalık ve gelişim sağlamak ve tabi ki vizyoner bakış açısı kazanmak için çOkay gerekli bir koçlukta uzmanlık alanıdır.
YÖWebİCİ KOÇU – Üst düzey ve orta düzey yöneticiler profesyonel bir Yönetici koçu ile çalışarak hem kişisel hem de iş hayatında karşılaştıkları sorunlara kalıcı ve etkili çözümler üretebilirler.
Kuruluşunuzu inşa etmeye ve yönetmeye devam eden potansiyel liderler ile dolu bir yedek kulübesi nasıl geliştirilir?
• Çalışanların gerçek potansiyelini açığa çıkarabilecek, başarıyı ölçümleyebileceksiniz.
Kişisel farkındalık, “kör noktaları” fark etme, düşünceleri savunma ve sınırlandırma, duygusal etkinlik gibi psikolojik ve kişisel üstünlük becerilerini arttırmak.
Başarı Yönetici koçluğunun bu son advertımı, müşterinin karmaşık sürecin ödüllerini aldığı yerdir. Koçluğun etkinliği, değişikliklerin ve istenen gelişmelerin test edilmesiyle ölçülür.